تضمن أساسيات العمل الإداري: التخطيط الاستراتيجي، والتنظيم الفعال للموارد والمهام، وتوجيه وقيادة الموظفين، والمراقبة والتقييم المستمر، إلى جانب التواصل الواضح والفعال وبناء بيئة عمل إيجابية.
1. التخطيط
تحديد الأهداف: وضع أهداف واضحة وقابلة للتحقيق بناءً على رؤية المؤسسة، مع تقسيمها إلى أهداف بعيدة المدى وقريبة المدى.
وضع الاستراتيجيات: تحديد الخطوات والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق الأهداف الموضوعة.
2. التنظيم
هيكلة العمل: إنشاء هيكل تنظيمي يحدد الأدوار والمسؤوليات، ويضمن عدم تداخلها.
تخصيص الموارد: توزيع الموارد البشرية والمادية والمالية بشكل فعال لتحقيق الاستخدام الأمثل.
3. التوجيه والقيادة
قيادة الفريق: تحفيز الموظفين وقيادتهم لتحقيق الأداء الأمثل.
توجيه الموظفين: توزيع المهام على الموظفين بناءً على مهاراتهم وقدراتهم.
تنمية الموظفين: الاستثمار في تطوير مهارات الموظفين لضمان نجاحهم المستقبلي.
4. المراقبة والتقييم
متابعة الأداء: مراقبة سير العمل عن كثب، وتحليل النتائج.
حل المشكلات: سرعة الاستجابة للمشكلات ومعالجتها فور حدوثها.
5. التواصل
التواصل الفعال: التركيز على الوضوح والدقة في التواصل مع جميع الأطراف المعنية.
بناء العلاقات: تعزيز التعاون وروح الفريق من خلال بناء علاقات إيجابية مع الموظفين.
الاستماع: الاستماع إلى مشاكل الموظفين وطرح الأسئلة عليهم باستمرار