تحتاج الشركات التي ترغب في النجاح إلى مقترحات لتطوير الأداء الوظيفي للحفاظ على عملها في تقدم مستمر، وذلك من خلال التركيز على العنصر البشري القائم بأعمال الشركة من خلال توفير البيئة الإيجابية للعمل ومنحه الدوافع التي تجعله يعمل بالاستمرارية المطلوبة دون أن يحيد عن الهدف الذي تضعه الشركة، مع التخلص من الضغائن بين الموظفين وصرف تركيزهم عن الانتصارات الشخصية، وذلك من خلال تحسين الأداء ورفع الكفاءة وزيادة الإنتاجية.
ما هو تحسين أداء الموظفين ؟
تعتبر عملية تحسين أداء الموظفين هي العملية التي تسعى إلى نقل المؤسسة من نقطة إلى نقطة أعلى من خلال الأداء الذي يرتفع بكفاءة وانتظام، وذلك عن طريق حل المشكلات الموجودة في الأداء القديم أو إيجاد حلول مبتكرة جديدة تُزيد من استغلال مهارات الموظفين الموجودة بالفعل، ويطلق على هذا الأمر اسم تكنولوجيا الأداء الإنساني أيضًا.

ومن المعروف أن العنصر البشري هو أهم العناصر في أي مؤسسة لأنه الأكثر قابلية للتغير والتطور مع الوقت، كما يمكن استغلاله بكافة الطرق لتحسين أوضاع الشركة، لذلك تعتبر عملية طرح مقترحات لتطوير الأداء الوظيفي وتنفيذها على أرض الواقع من أهم معايير قياس جودة العمل في الشركة ومؤشر على مدى تطورها مع الوقت.

لا تقتصر المقترحات على تطوير الأداء من خلال الترقية أو زيادة نسبة الراتب، لكن يجب أن تشمل تطوير العنصر البشري نفسه من خلال دفع الموظفين للتفكير في التطوير المستمر دون إرشاد منك، فقط ارسم الطريق الذي سيسيرون عليه وادعمه مع الوقت